终端系统运营及高效团队打造
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课程表:
第一讲:如何做定位:公司简介解读
第二讲:如何做定位:解决我是谁
第三讲:如何做定位:做什么?
第四讲:怎么做好定位:缺什么补什么
第五讲:客户匹配定位:谁是你的精准客户
第六讲:客户为什么选择你
第七讲:产品定价与经营渠道建设
第八讲:目标的设定与分解
第九讲:目标的管控与薪酬绩效的制定
第十讲:展厅陈列与客户管理
第十一讲:门店销售流程与客户服务流程
第十二讲:设计管理
第十三讲:安装售后
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