整木定制专卖店店面运营指导手册—2
设计师工作流程
1、接到量尺任务
提前一天与顾客预约具体测量时间,向顾客提供本人联系方式。
2、量尺过程
①量尺需要带齐所有测量工具以及相关图册;
②必须按预约时间准时到达目的地,合理安排工作时间杜绝出现爽约现象;
③现场沟通过程对顾客需求作详细记录,同时给与顾客合理的建议;
④量尺记录本的完善填写,要求:尺寸标注清晰,功能需求详细,信息无误,并与客户复述并签名;
⑤沟通完毕后,需向顾客预约初次方案沟通时间(方案效果图制作时间为3-5天)。
3、方案沟通
①给顾客树立专业,专注,专心的工作态度;
②设计方案的讲解根据模拟顾客日常生活进行画面式进行;
③向顾客提出合理的设计建议。
4、确认方案
①让顾客清晰了解所定制产品内部结构以及功能配件;
②特殊工艺产品需向顾客知会工艺结构处理方法。
③方案签字确认,提交店长。
附件二员工工作态度规范
1、敬业爱岗,忠于职守,热爱本职工作,以饱满的工作热情投入每日的工作,通过自己的行为及处理问题的方式来体现优质服务;
2、尽职尽责,讲求效率。随时自检、自查,严格要求自己,认真、快速、高效的完成工作;
3、团结协作,顾全大局,互相尊重,真诚协作,团结友爱。不互相扯皮、猜疑、同心协力解决问题;
4、钻研业务,提高技能。努力提高自己的服务技能,钻研专业知识,关注工作中的技术细节,提高自己的知识水平,以做到优质高效地为客户服务;
5、遵纪守法,廉洁奉公。忠诚、老实,维护公司声誉,保护公司利益,杜绝一切有损公司声誉和利益的行为;
6、尊重、服从工作安排及调度。树立一切以工作为重,个人利益服从工作利益的观念。
附件三店面员工优质服务规范
1、良好的礼仪、礼貌
①服务态度的标准就是热情、主动、耐心、周到、谦恭,其核心就是对客户的尊重与友好,也就是礼节、礼貌;
②礼节、礼貌程度高可在一定程度上减少客户对员工知识和技能欠缺的不满;
③礼节、礼貌是服务质量的核心内容,是员工竞争制胜的决定性因素。
2、优良的服务态度
①认真负责、积极主动、热情耐心、细致周到、文明礼貌;
②杜绝推托、应付、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲慢、无所谓的态度。
3、丰富的服务知识
①语言知识
②社交知识
③旅游知识
④法律知识
⑤心理学知识
⑥服务技术知识
⑦商业知识
⑧民俗知识
⑨生活常识、产品使用经验
4、娴熟的服务技能
①服务技术:要求各项服务操作和服务接待符合数量标准、质量标准和速度标准,操作规范科学;
②服务技巧:在不同场合、不同时间、针对不同服务对象而灵活做好服务接待工作,达到良好效果的能力。
5、快捷的服务效率
为客户提供服务的时限要求快而不乱、反应敏捷、迅速而准确无误。
6、建立良好的客户关系
附件四店面员工服务言谈规范
1、语调应自然、清晰、柔和、亲切、不装腔作势;音量、语速适中,语气温和;
2、禁止使用粗话及侮辱、蔑视性的语言;
3、说话要讲艺术,多用敬语,礼貌用语;“请”字当头、“谢”不离口,不当之举要说“对不起”;
4、注意使用恰当的称谓称呼客户;
5、注意称呼客户姓氏,未知姓氏之前,要称呼“先生”或“女士”;
6、不得模仿客户的语言,语调和谈话;
7、禁止以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客户;
8、回答客户问题要简洁、准确,不知道的问题不能直接说“不知道”,而应尽量向他人请教以答复客户;
9、不讲过分的玩笑;三人以上对话,要用相互都懂的语言;
10、离开面对的客户,要说“请稍候”。如果离开时间较长,回来后要讲“对不起,让您久等了”,不可一言不发就开始服务。
11、基本礼貌用语
①称呼语:贵宾、先生、女士、小朋友
②欢迎语:欢迎光临、欢迎光临整木定制!
③问候语:您好、早上好、下午好、晚上好!
④祝贺语:恭喜、节日快乐、新年快乐、祝您生活愉快!
⑤告别语:请慢走、欢迎下次光临、再见、晚安、明天见、祝您旅途愉快!
⑥道歉语:对不起、请原谅、打扰您了!
⑦应答语:是的、好的、我明白了、不要客气、谢谢您的好意!
⑧道谢语:谢谢、非常感谢!
⑨征询语:请问您有什么需要吗?我能为您做些什么?您还有别的事情吗?
⑩基本礼貌用语:您好、请、谢谢、对不起、再见。
12、服务应答规范
①客户来到
一一“您好,欢迎光临”
②客户离去、离店
一一“您慢走”、“欢迎您下次光临”
③请客户重复叙述
——“对不起,请您再说一遍可以吗?”
④客户表示致谢
——”不客气”、“这是我应该做的”
⑤客户表示致歉
一一”没关系”、“不必介意”
⑥需要打断客户的谈话
一一“对不起,打扰一下”
⑦答应客户的要求
——“好的”、“可以”、“没问题”
⑧暂时离开面对的客户
——“请稍候”
⑨离开客户后返回
——“对不起,让您久等”
附件五店面员工电话接听标准
1,所有来电,须在电话铃晌三声内接听;
2、接听电话需先礼貌问候对方,并主动报出公司、店面名称,再加以询问,如:”早上好,整木定制xx店,有什么可以帮您?
3、认真倾听对方的电话事由,如需传呼他人,应请对方稍候,然后轻捂听筒,再去小声知会被叫人;
4、做好必要的电话接听记录,通话要点需向对方重复确认;
5、全部通话完毕,应感谢对方致电,并主动说“再见”:确认对方放下电话后,自己再轻按弹簧键,放下电话;
6、给客户或别处拨打电话,应先问候对方,并作简单的自我介绍,说明要找的通话人的姓名;确定对方是否听明白或记录清楚,再致以致谢语或再见语;确定对方放下电话后,自己再轻按弹簧键,放下电话;
7、电话接听的注意事项
①接听或拨打电话语调应亲切、悦耳,发音清晰、准确,语速、音量适中,并正确使用敬语,电话中的敬语一般有“您”、“您好”、“请”、“劳驾”、“麻烦您”、“谢谢您”、“是否”、“能否代劳”、“请稍候”、“对不起”、“再见”等;
②不要对客户讲不易理解的专业语言,以免客户不明白,造成误解,如:阴阳角等;
③听到电话铃晌,应迅速调整情绪至平稳,面带微笑去接听,口中不可吃东西,或一旁存在嬉笑、争执等噪音;
④对方拨错电话时,要耐心地告诉对方”对不起,您拨错电话号码了”,千万不要得理不饶人,造成对方不愉快。自己拨错号码,一定要先道歉,然后再挂线重拨;
⑤接听电话过程中如需暂时中断对话,须向对方致歉并说明,如:“对不起,请稍候”;继续通话前,须先向对方说:“对不起,让您久等了”;
⑥不要长时间占用公司座机,如客户拨至私人手机需接听,应在店内相对安静及客户少的地方小声接听。
附件六店面员工工作质量评分报告
家居顾问工作质量考核表(一)
姓名 | 店面名称 | 月份 | ||||
考核内容(软件管理) | 分值 | 得分结果 | ||||
项目 | 检查项目 | 是 | 否 | |||
出勤状况
(10分) |
1、是否缺勤 | 3 | ||||
2、有无迟到、早退 | 1 | |||||
3、有无串岗 | 1 | |||||
4、有无脱岗 | 2 | |||||
5、有无违反店面工作纪律 | 3 | |||||
工作态度
(20分) |
1、仪容仪表是否达标 | 2 | ||||
2、服务礼仪是否达标 | 2 | |||||
3、是否有良好的工作状态 | 2 | |||||
4、工作是否热情积极、态度是否端正 | 5 | |||||
5、工作是否认真负责 | 5 | |||||
6、工作时是无闲逛、聊天现象 | 2 | |||||
7、与客户、同事是否保持良好的关系 | 2 | |||||
业务规范操作
(20分) |
1、对产品知识是否熟练掌握 | 3 | ||||
2、是否具有解答客户疑问的能力 | 3 | |||||
3、是否正确引导客户的需求 | 3 | |||||
4、是否有误导行为 | 2 | |||||
5、是否有违反服务承诺的行为 | 2 | |||||
6、是否有做品牌实力推荐 | 2 | |||||
7、是否对店面管理作出合理建议 | 1 | |||||
8、是否及时通报公司的各种信息 | 1 | |||||
9、对公司新产品信息的掌握是否及时 | 1 | |||||
10、是否按照业务流程要求完成工作 | 2 | |||||
管理表单
(10分) |
1、赠品、促销品是否有登记 | 2 | ||||
2、各种表单的填写是否清晰明了 | 2 | |||||
3、销量日报是否及时提报 | 2 | |||||
4、竞争品牌信息是否及时提报 | 2 | |||||
5、客户回访表、电话拜访表是否认真填写 | 2 | |||||
得分 | 60 | |||||
经理 | 负责人 |
家居顾问工作质量考核表(二)
姓名 | 店面名称 | 月份 | ||||
考核内容(硬件管理) | 分值 | 得分结果 | ||||
项目 | 检查项目 | 是 | 否 | |||
店面维护 | 地面清洁 | 2 | ||||
道具摆放到位 | 1 | |||||
样品清洁 | 1 | |||||
电脑系统正规操作、保养 | 3 | |||||
清洁工具爱护、摆放到位 | 1 | |||||
样品管理 | 布局合理、美观 | 1 | ||||
无损坏 | 2 | |||||
适时保养 | 1 | |||||
清洁无尘 | 1 | |||||
盘点无误 | 2 | |||||
掌握样板更换情况 | 1 | |||||
了解样品特点 | 1 | |||||
赠品/促销品管理 | 严格遵守公司促销品管理制度 | 1 | ||||
不私拿促销品 | 2 | |||||
应促销规定配发赠品及时登记 | 1 | |||||
POP系列管理 | 陈列整齐、合理 | 1 | ||||
整洁、美观 | 1 | |||||
根据要求及时调整 | 1 | |||||
明确POP促销内容 | 2 | |||||
出样品种 | 了解出样的特定命名、风格、卖点、特色 | 4 | ||||
做到每天清洁、保养 | 2 | |||||
及时上报损坏情况 | 1 | |||||
新品推广 | 熟悉新品的相关知识 | 3 | ||||
明确推广诉求点 | 2 | |||||
熟悉附带促销活动 | 2 | |||||
得分 | 40 | |||||
经理 | 负责人 |
设计师工作质量考核表(一)
姓名 | 店面名称 | 月份 | ||||
考核内容(软件管理) | 分值 | 得分结果 | ||||
项目 | 检查项目 | 是 | 否 | |||
出勤状况
(10分) |
1、是否缺勤 | 3 | ||||
2、有无迟到、早退 | 1 | |||||
3、有无串岗 | 1 | |||||
4、有无脱岗 | 2 | |||||
5、有无违反店面工作纪律 | 3 | |||||
工作态度
(20分) |
1、仪容仪表是否达标 | 2 | ||||
2、服务礼仪是否达标 | 2 | |||||
3、是否有良好的工作状态 | 2 | |||||
4、工作是否热情积极、态度是否端正 | 5 | |||||
5、工作是否认真负责 | 5 | |||||
6、工作时是无闲逛、聊天现象 | 2 | |||||
7、与客户、同事是否保持良好的关系 | 2 | |||||
业务规范操作
(20分) |
1、对产品知识是否熟练掌握 | 3 | ||||
2、是否具有解答客户疑问的能力 | 3 | |||||
3、是否正确引导客户的需求 | 3 | |||||
4、是否有误导行为 | 2 | |||||
5、是否有违反服务承诺的行为 | 2 | |||||
6、是否有做品牌实力推荐 | 2 | |||||
7、是否按照客户需求出具合格方案 | 3 | |||||
8、是否按照业务流程要求完成工作 | 2 | |||||
管理表单
(10分) |
1、赠品、促销品是否有登记 | 3 | ||||
2、客户管理界面是否及时更新状态 | 2 | |||||
3、销量日报是否及时提报 | 2 | |||||
4、客户回访表、电话拜访表是否认真填写 | 2 | |||||
得分 | 60 | |||||
经理 | 负责人 |
设计师工作质量考核表(二)
姓名 | 店面名称 | 月份 | ||||
考核内容(硬件管理) | 分值 | 得分结果 | ||||
项目 | 检查项目 | 是 | 否 | |||
店面维护 | 地面清洁 | 2 | ||||
道具摆放到位 | 1 | |||||
样品清洁 | 1 | |||||
电脑系统正规操作、保养 | 3 | |||||
清洁工具爱护、摆放到位 | 1 | |||||
样品管理 | 客户信息登记是否齐全 | 2 | ||||
客户效果图及报价是否及时上传系统 | 2 | |||||
量尺后方案是否在三天内出好 | 3 | |||||
签合同后是否在三天内上传到系统下单 | 2 | |||||
客户安装问题是否耐心跟进 | 2 | |||||
赠品/促销品管理 | 严格遵守公司促销品管理制度 | 1 | ||||
不私拿促销品 | 2 | |||||
应促销规定配发赠品及时登记 | 1 | |||||
POP系列管理 | 陈列整齐、合理 | 1 | ||||
整洁、美观 | 1 | |||||
根据要求及时调整 | 1 | |||||
明确POP促销内容 | 2 | |||||
出样品种 | 了解出样的特定命名、风格、卖点、特色 | 4 | ||||
及时上报损坏情况 | 1 | |||||
新品推广 | 熟悉新品的相关知识 | 3 | ||||
明确推广诉求点 | 2 | |||||
熟悉附带促销活动 | 2 | |||||
得分 | 40 | |||||
经理 | 负责人 |