高定图纸站 - 终身VIP会员

网站所有图纸资料打包,共享百度云网盘,容量大于4TB

VIP会员价仅需¥2500

VIP会员终身有效,后期永久更新

购买流程
1.了解图纸 2.在线咨询 3.支付费用 4.获得图纸

整木定制专卖店店面运营指导手册—2

发布者:高定图纸站 浏览:1,133

整木定制专卖店店面运营指导手册—2

设计师工作流程

1、接到量尺任务

提前一天与顾客预约具体测量时间,向顾客提供本人联系方式。

2、量尺过程

①量尺需要带齐所有测量工具以及相关图册;

②必须按预约时间准时到达目的地,合理安排工作时间杜绝出现爽约现象;

③现场沟通过程对顾客需求作详细记录,同时给与顾客合理的建议;

④量尺记录本的完善填写,要求:尺寸标注清晰,功能需求详细,信息无误,并与客户复述并签名;

⑤沟通完毕后,需向顾客预约初次方案沟通时间(方案效果图制作时间为3-5天)。

3、方案沟通

①给顾客树立专业,专注,专心的工作态度;

②设计方案的讲解根据模拟顾客日常生活进行画面式进行;

③向顾客提出合理的设计建议。

4、确认方案

①让顾客清晰了解所定制产品内部结构以及功能配件;

②特殊工艺产品需向顾客知会工艺结构处理方法。

③方案签字确认,提交店长。

附件二员工工作态度规范

1、敬业爱岗,忠于职守,热爱本职工作,以饱满的工作热情投入每日的工作,通过自己的行为及处理问题的方式来体现优质服务;

2、尽职尽责,讲求效率。随时自检、自查,严格要求自己,认真、快速、高效的完成工作;

3、团结协作,顾全大局,互相尊重,真诚协作,团结友爱。不互相扯皮、猜疑、同心协力解决问题;

4、钻研业务,提高技能。努力提高自己的服务技能,钻研专业知识,关注工作中的技术细节,提高自己的知识水平,以做到优质高效地为客户服务;

5、遵纪守法,廉洁奉公。忠诚、老实,维护公司声誉,保护公司利益,杜绝一切有损公司声誉和利益的行为;

6、尊重、服从工作安排及调度。树立一切以工作为重,个人利益服从工作利益的观念。

附件三店面员工优质服务规范

1、良好的礼仪、礼貌

①服务态度的标准就是热情、主动、耐心、周到、谦恭,其核心就是对客户的尊重与友好,也就是礼节、礼貌;

②礼节、礼貌程度高可在一定程度上减少客户对员工知识和技能欠缺的不满;

③礼节、礼貌是服务质量的核心内容,是员工竞争制胜的决定性因素。

2、优良的服务态度

①认真负责、积极主动、热情耐心、细致周到、文明礼貌;

②杜绝推托、应付、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲慢、无所谓的态度。

3、丰富的服务知识

①语言知识

②社交知识

③旅游知识

④法律知识

⑤心理学知识

⑥服务技术知识

⑦商业知识

⑧民俗知识

⑨生活常识、产品使用经验

4、娴熟的服务技能

①服务技术:要求各项服务操作和服务接待符合数量标准、质量标准和速度标准,操作规范科学;

②服务技巧:在不同场合、不同时间、针对不同服务对象而灵活做好服务接待工作,达到良好效果的能力。

5、快捷的服务效率

为客户提供服务的时限要求快而不乱、反应敏捷、迅速而准确无误。

6、建立良好的客户关系

附件四店面员工服务言谈规范

1、语调应自然、清晰、柔和、亲切、不装腔作势;音量、语速适中,语气温和;

2、禁止使用粗话及侮辱、蔑视性的语言;

3、说话要讲艺术,多用敬语,礼貌用语;“请”字当头、“谢”不离口,不当之举要说“对不起”;

4、注意使用恰当的称谓称呼客户;

5、注意称呼客户姓氏,未知姓氏之前,要称呼“先生”或“女士”;

6、不得模仿客户的语言,语调和谈话;

7、禁止以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客户;

8、回答客户问题要简洁、准确,不知道的问题不能直接说“不知道”,而应尽量向他人请教以答复客户;

9、不讲过分的玩笑;三人以上对话,要用相互都懂的语言;

10、离开面对的客户,要说“请稍候”。如果离开时间较长,回来后要讲“对不起,让您久等了”,不可一言不发就开始服务。

11、基本礼貌用语

①称呼语:贵宾、先生、女士、小朋友

②欢迎语:欢迎光临、欢迎光临整木定制!

③问候语:您好、早上好、下午好、晚上好!

④祝贺语:恭喜、节日快乐、新年快乐、祝您生活愉快!

⑤告别语:请慢走、欢迎下次光临、再见、晚安、明天见、祝您旅途愉快!

⑥道歉语:对不起、请原谅、打扰您了!

⑦应答语:是的、好的、我明白了、不要客气、谢谢您的好意!

⑧道谢语:谢谢、非常感谢!

⑨征询语:请问您有什么需要吗?我能为您做些什么?您还有别的事情吗?

⑩基本礼貌用语:您好、请、谢谢、对不起、再见。

12、服务应答规范

①客户来到

一一“您好,欢迎光临”

②客户离去、离店

一一“您慢走”、“欢迎您下次光临”

③请客户重复叙述

——“对不起,请您再说一遍可以吗?”

④客户表示致谢

——”不客气”、“这是我应该做的”

⑤客户表示致歉

一一”没关系”、“不必介意”

⑥需要打断客户的谈话

一一“对不起,打扰一下”

⑦答应客户的要求

——“好的”、“可以”、“没问题”

⑧暂时离开面对的客户

——“请稍候”

⑨离开客户后返回

——“对不起,让您久等”

附件五店面员工电话接听标准

1,所有来电,须在电话铃晌三声内接听;

2、接听电话需先礼貌问候对方,并主动报出公司、店面名称,再加以询问,如:”早上好,整木定制xx店,有什么可以帮您?

3、认真倾听对方的电话事由,如需传呼他人,应请对方稍候,然后轻捂听筒,再去小声知会被叫人;

4、做好必要的电话接听记录,通话要点需向对方重复确认;

5、全部通话完毕,应感谢对方致电,并主动说“再见”:确认对方放下电话后,自己再轻按弹簧键,放下电话;

6、给客户或别处拨打电话,应先问候对方,并作简单的自我介绍,说明要找的通话人的姓名;确定对方是否听明白或记录清楚,再致以致谢语或再见语;确定对方放下电话后,自己再轻按弹簧键,放下电话;

7、电话接听的注意事项

①接听或拨打电话语调应亲切、悦耳,发音清晰、准确,语速、音量适中,并正确使用敬语,电话中的敬语一般有“您”、“您好”、“请”、“劳驾”、“麻烦您”、“谢谢您”、“是否”、“能否代劳”、“请稍候”、“对不起”、“再见”等;

②不要对客户讲不易理解的专业语言,以免客户不明白,造成误解,如:阴阳角等;

③听到电话铃晌,应迅速调整情绪至平稳,面带微笑去接听,口中不可吃东西,或一旁存在嬉笑、争执等噪音;

④对方拨错电话时,要耐心地告诉对方”对不起,您拨错电话号码了”,千万不要得理不饶人,造成对方不愉快。自己拨错号码,一定要先道歉,然后再挂线重拨;

⑤接听电话过程中如需暂时中断对话,须向对方致歉并说明,如:“对不起,请稍候”;继续通话前,须先向对方说:“对不起,让您久等了”;

⑥不要长时间占用公司座机,如客户拨至私人手机需接听,应在店内相对安静及客户少的地方小声接听。

附件六店面员工工作质量评分报告

家居顾问工作质量考核表(一)

姓名   店面名称   月份    
考核内容(软件管理) 分值 得分结果
项目 检查项目  
出勤状况

(10分)

1、是否缺勤 3    
2、有无迟到、早退 1    
3、有无串岗 1    
4、有无脱岗 2    
5、有无违反店面工作纪律 3    
工作态度

(20分)

1、仪容仪表是否达标 2    
2、服务礼仪是否达标 2    
3、是否有良好的工作状态 2    
4、工作是否热情积极、态度是否端正 5    
5、工作是否认真负责 5    
6、工作时是无闲逛、聊天现象 2    
7、与客户、同事是否保持良好的关系 2    
业务规范操作

(20分)

1、对产品知识是否熟练掌握 3    
2、是否具有解答客户疑问的能力 3    
3、是否正确引导客户的需求 3    
4、是否有误导行为 2    
5、是否有违反服务承诺的行为 2    
6、是否有做品牌实力推荐 2    
7、是否对店面管理作出合理建议 1    
8、是否及时通报公司的各种信息 1    
9、对公司新产品信息的掌握是否及时 1    
10、是否按照业务流程要求完成工作 2    
管理表单

(10分)

1、赠品、促销品是否有登记 2    
2、各种表单的填写是否清晰明了 2    
3、销量日报是否及时提报 2    
4、竞争品牌信息是否及时提报 2    
5、客户回访表、电话拜访表是否认真填写 2    
得分   60    
经理   负责人        

家居顾问工作质量考核表(二)

姓名   店面名称   月份    
考核内容(硬件管理) 分值 得分结果
项目 检查项目  
店面维护 地面清洁 2    
道具摆放到位 1    
样品清洁 1    
电脑系统正规操作、保养 3    
清洁工具爱护、摆放到位 1    
样品管理 布局合理、美观 1    
无损坏 2    
适时保养 1    
清洁无尘 1    
盘点无误 2    
掌握样板更换情况 1    
了解样品特点 1    
赠品/促销品管理 严格遵守公司促销品管理制度 1    
不私拿促销品 2    
应促销规定配发赠品及时登记 1    
POP系列管理 陈列整齐、合理 1    
整洁、美观 1    
根据要求及时调整 1    
明确POP促销内容 2    
出样品种 了解出样的特定命名、风格、卖点、特色 4    
做到每天清洁、保养 2    
及时上报损坏情况 1    
新品推广 熟悉新品的相关知识 3    
明确推广诉求点 2    
熟悉附带促销活动 2    
得分   40    
经理   负责人        

设计师工作质量考核表(一)

姓名   店面名称   月份    
考核内容(软件管理) 分值 得分结果
项目 检查项目  
出勤状况

(10分)

1、是否缺勤 3    
2、有无迟到、早退 1    
3、有无串岗 1    
4、有无脱岗 2    
5、有无违反店面工作纪律 3    
工作态度

(20分)

1、仪容仪表是否达标 2    
2、服务礼仪是否达标 2    
3、是否有良好的工作状态 2    
4、工作是否热情积极、态度是否端正 5    
5、工作是否认真负责 5    
6、工作时是无闲逛、聊天现象 2    
7、与客户、同事是否保持良好的关系 2    
业务规范操作

(20分)

1、对产品知识是否熟练掌握 3    
2、是否具有解答客户疑问的能力 3    
3、是否正确引导客户的需求 3    
4、是否有误导行为 2    
5、是否有违反服务承诺的行为 2    
6、是否有做品牌实力推荐 2    
7、是否按照客户需求出具合格方案 3    
8、是否按照业务流程要求完成工作 2    
管理表单

(10分)

1、赠品、促销品是否有登记 3    
2、客户管理界面是否及时更新状态 2    
3、销量日报是否及时提报 2    
4、客户回访表、电话拜访表是否认真填写 2    
得分   60    
经理   负责人        

设计师工作质量考核表(二)

姓名   店面名称   月份    
考核内容(硬件管理) 分值 得分结果
项目 检查项目  
店面维护 地面清洁 2    
道具摆放到位 1    
样品清洁 1    
电脑系统正规操作、保养 3    
清洁工具爱护、摆放到位 1    
样品管理 客户信息登记是否齐全 2    
客户效果图及报价是否及时上传系统 2    
量尺后方案是否在三天内出好 3    
签合同后是否在三天内上传到系统下单 2    
客户安装问题是否耐心跟进 2    
赠品/促销品管理 严格遵守公司促销品管理制度 1    
不私拿促销品 2    
应促销规定配发赠品及时登记 1    
POP系列管理 陈列整齐、合理 1    
整洁、美观 1    
根据要求及时调整 1    
明确POP促销内容 2    
出样品种 了解出样的特定命名、风格、卖点、特色 4    
及时上报损坏情况 1    
新品推广 熟悉新品的相关知识 3    
明确推广诉求点 2    
熟悉附带促销活动 2    
得分   40    
经理   负责人        

 

一线高定品牌图纸

提供一线家具工厂一手高定品牌极简木作图纸资料及资源对接

购图加老李微信:ligongts 商务合作与商务洽谈,请联系微信(注明来意):jiajushejitunet

作者:老李大叔,70后,北京人,现工作在深圳。从业二十余年资深高定家具设计师,乐于整理高定木作课程及高定定制图纸资源,高定图纸站发起者,业余专注一线高定极简定制设计行业图纸资料及教程对接。

微信扫一扫,加老李微信沟通!

嘿,老李来帮您找高定图纸!