l 销售订单审核后，就可以知通生产计划部门把销售订单结转为生产部门所用的生产订单。

l 生产计划部门对销售订单进行MRP运算，经MRP运算计算出与销售订单相对应的成品及半成品数量,同时把MRP运算出来的成品、半成结转为生产主计划单(MPS)。

l 生产主计划单设好投产日期及完工日期，对生产主计划单再次进行MRP运算，对运算出来的原材料结转为采购申请单，外协加工的产成品或半成品结转为外协加工单、自制的产成品、半成品结转为生产订单。

l 生产订单经审核确认后就可以对生产订单进行生产粗排，也就是月生产计划排程。

生产订单业务流程是销售部业务与生产部相衔接的业务过程,是生产计划的开始。本业务流程主要有销售部、生产计划部协同进行。

生产订单：是生产计划部通知制造部进行各批次生产加工完工单。

l 指定准备排程订单批次。

l 指定加工生产的生产线、班组或工段，填写各生产线、班组及工段的开始排产日期及结束日期，同时把各生产线、班组及工段的产能填好。

l 系统根据上面的排产参数进行自动粗排计划。

l 调整粗排计划，并审核已粗排好的生产计划。

l 从月(粗)排程计划中自动生成周排程计划。

l 查询相关批次的来料情况、订单的交货期及生产线的生产情况来调整周计划，安排出最近周的可行的生产计划。周计划排好后对周计划进行审核确认。

l 从周计划中生成日计划。

l 根据计划中生产批次的来情配套情况等因素调整日计划情况如生产量及各线的生产批次，或生产线的调整等。调整好日计划后进行审核确认日计划就结转为生产任务单(制造工令单)。

l 调整修改生产任务单(制程工令单)中有关产品加工信息，并查询生产任务单相对应的到料情况也就是产品成套率。

l 当前生产任务单对应成套率可以满足开始生产时，可以对生产任务单进行审核确认。

l 审核后的生产任务单就可以下达给相关部门进行备料生产，任务单下达后自动生成本任务单所对应的生产领料申请单。

l 任务单打印，一式二份，一份给仓库，一份给生产车间。

l 对生产领料申请单进行审核确认，生产领料申请审核后自动生成仓库的生产领料出库单。

l 维护外协加工生产相关信息，要求的外协加工信息维护好后，对当前的外协加工生产单进行审核确认，审核后仓库会自动生成与本外协加工生产单相对应的外协加工生产领单。