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品牌:2025年图森(已下架)
版本:2025年2月
容量:56.8GB
风险分享价:¥568(可私下)
资料类型:《2025年图森》新系列全套图纸资料
品牌:2025年A8空间
版本:2025年3月
容量:4.19 GB
风险分享价:¥360
资料类型:《2025年A8空间》极简定制新系列图纸资料
品牌:高定产品系统化设计SU标准体系
版本:2025年4月
容量:947 MB
风险分享价:¥269(新出炉)
资料类型:模仿图森,老李高定产品系统化设计SU标准体系(配套CAD图纸)
品牌:M77全套
版本:2025年5月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:M77旗下米拉科洛
版本:2025年5月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:玛格
版本:2025年5月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:玛格极
版本:2025年6月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:木里木外
版本:2025年6月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:三只喜鹊图纸与招商资料
版本:2025年6月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:首席公馆
版本:2025年7月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:博洛尼
版本:2025年7月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:微眼
版本:2025年8月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:MZOSE陌森
版本:2025年8月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:GT高定
版本:2025年9月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:尚柏高定
版本:2025年9月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:大木DRWOOD
版本:2025年10月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:观兰,柏丽,诺雅娜,ESTE引意,青岛一木等
版本:2025年11月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:科尔曼
版本:2025年12月
容量:统计中
风险分享价:待定
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剖析红星新棋局!里面藏着家居行业3个发展趋势

发布者:整木图纸站 浏览:342

【整木图纸站】3月26日,红星美凯龙高调地在上海虹桥国家会展中心举办了2019年的“春季大会”,首次对外集中发布公司重大战略和产品,一言以蔽之就是:推动“红星美凯龙市场倍增战略”落地,用 5个关键词来概括就是:科技、设计、规模、环保、采购。

详细说来,科技就是发布IMP全球家居智慧营销平台、全息屋、导购机器人和智慧商场;设计是M+设计师运营策略和设计云系统发布;规模是星艺佳品牌启动、2019年百城千店计划;环保则是联手中国质量认证中心发布2019年中国家居绿色领跑榜单;采购是整合家居上下游全链条资源,集中发布采购计划,助力战略合作伙伴市场倍增。

单从这个事件来看,我们难以洞察更多。所以我们不妨先把事件放大到整个行业背景。整个2018年是家居转型之年,定制家居增速放缓,新零售成为风口,整装成趋势……越是转型迭代,越是像放大镜,将一个企业的细节都看得清清楚楚。而在这样的背景下,红星美凯龙在全国29个省、直辖市、自治区,213城市,开设了359家家居单体商场,经营面积超过1900万方,可谓壮观。

那么,红星美凯龙的发展动力在哪里?

用红星美凯龙的官方解释来说,还是“科技、设计、规模、环保、采购”,但笔者却想用另外一句话来概括:角色的探索和转变。红星美凯龙是作为家居卖场品牌发家的,但传统卖场其实已经连续多年陷入困局。在当下,家居卖场应该如何做,它应该作为什么样的角色活跃在家居领域呢?红星美凯龙用它的探索不仅找到了自己的答案,也恰好给了整个家居行业新的启示。

赋能·从我赢到共赢

红星美凯龙2019年的5个关键词完整版是“科技引领行业、设计驱动行业、规模加速行业、环保推动行业、采购助力行业”,红星美凯龙的所有战略的宾语都是“行业”。这是一个非常重要的角色转变的讯息:红星美凯龙是一个赋能者。

家居卖场品牌走出“二手房东”的时代,走出“商家管理”的时代,而走进一个深度赋能企业、行业的时代,这是红星美凯龙2019年战略发布所带给行业的第一个启发。从实现自身赢利到推动企业、行业发展,将整个蛋糕做大,从而实现自身的“市场倍增”。企业的发展,是基于整个行业良性发展的前提下实现的,红星美凯龙深谙其道。

譬如IMP全球家居智慧营销平台通过智慧营销,解决“货找人”、“人找货”的流量痛点,构建共赢发展的家居互联网生态圈。而M+设计师运营及设计云系统解是作为设计师和行业、消费者的连接器,设计更简单、高效,体验更真实。而新品牌星艺佳不仅是一个针对年轻消费者的家居体验馆,更是家居物业的服务商,为它们提供商业咨询服务、招商咨询服务、特许经营授权。采购计划更是直接给商家带来流量和订单,是非常“赤裸”的赋能。

那么,在全新的市场环境里,你的企业要做一个赋能者,跟行业一起发展,还是作为一个索取者,只顾自身的利益呢?

链接·从1到N

比赋能更深一层的其实是链接,只有先链接,才能去赋能。所以,从这一点来看:红星美凯龙是一个整合者。而整合,在家居行业转型求变的当下尤为重要。

回顾2018年有两大关键词,一个是整装,一个是供应链。再往回看几年,从成品家具、定制家居到全屋定制,再到大家居,其实这是一脉相承的。越往后的发展趋势对资源整合的要求就越高,真正能整合大家居、整装所需要的资源的企业屈指可数。换句话说就是,这不是一个企业在做的事,而是一个行业共同来做的事。这是“供应链”成为热门词的大背景。

但需要链接的不仅是供应链,还有设计师、消费者等等。纵观红星美凯龙2019年的5个关键词,其实就是一个词:链接。通过IMP链接消费者流量,通过设计云链接设计师资源,通过“家居绿色领跑单”链接更多社会第三方机构……红星美凯龙正力图通过链接行业内外全环节的资源,赋能企业和行业发展,快速带动自身的“市场倍增”。

智慧·从科幻到真实

随着华为5G技术的成熟和即将投入商业,家居行业也迎来了新的风口:智慧家居。而在智慧家居前,家居行业在智能家居上探索过许多,包括智能电器、VR技术等等,但尚没有达到“智慧”的阶段。

红星美凯龙在2019年“春季大会”中集体亮相的产品,是极具吸引力的、对于智慧家居的探索和实践。其核心内容是“科技”和“设计”这两大块。其中全息屋是对VR体验的全新升级,它用领先的空间立体成像融合呈现技术、UWB定位结合技术,可以实现实时捕捉观看者的定位实时成像,达到1:1裸眼3D的效果。通过跟设计云的完美配合,全息屋能大大提升消费者从设计、场景再现到下单购买的体验感。

另一款智慧产品——导购机器人,则拥有AI智能,能实现语音对话、人脸识别、自动导航、智慧营销、精准零售等功能,甚至能完成商场清洁。这些曾经只能在科幻电影中才能“实现”的效果,红星美凯龙却将它们变成现实,变成未来家居服务的常态。

在这次“春季大会”中,红星美凯龙还发布了智慧商场的项目,这是智慧的“综合体”。 红星美凯龙搭建了智慧商场大中台,通过商场IoT物联终端无感采集顾客数据,实时进行人脸识别、一人一档;通过AI GPU集群进行离线计算,实现基于ReID的顾客轨迹分析;结合红星全域大数据,刻画出每一个到场顾客的数字孪生,实现商场的全面数字化。

综合而言,赋能、链接、智慧,不仅仅是红星美凯龙的“一家之言”,其实也是值得整个家居行业去思考和探索的趋势。红星美凯龙控股集团联席董事长车建芳在“春季大会”致辞中也很明确地提到“红星美凯龙市场倍增战略”是“对行业、对未来的思考”,“市场倍增战略”实则不是一个企业的战略,而是一个企业联动整个行业共享、共赢,共同实现“市场倍增”的战略。

红星美凯龙

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作者:老李大叔,70后,北京人,现工作在深圳。从业二十余年资深高定家具设计师,乐于整理高定木作课程及高定定制图纸资源,高定图纸站发起者,业余专注一线高定极简定制设计行业图纸资料及教程对接。

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