加入『高定图纸站』终身超级VIP会员
网站所有资料一次性打包,容量大于:3.6TB
终身超级VIP会员仅需¥2500
2025年新高定图纸
VIP会员是『高定图纸站』的主要收入,收入主要用于购买原厂家的图纸资料
高定品牌
年度版本
容量
风险分享价
资料类型
资料详情
购买方式
品牌:2025年图森(已下架)
版本:2025年2月
容量:56.8GB
风险分享价:¥568(可私下)
资料类型:《2025年图森》新系列全套图纸资料
品牌:2025年A8空间
版本:2025年3月
容量:4.19 GB
风险分享价:¥360
资料类型:《2025年A8空间》极简定制新系列图纸资料
品牌:高定产品系统化设计SU标准体系
版本:2025年4月
容量:947 MB
风险分享价:¥269(新出炉)
资料类型:模仿图森,老李高定产品系统化设计SU标准体系(配套CAD图纸)
品牌:M77全套
版本:2025年4月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:M77旗下米拉科洛
版本:2025年4月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:玛格
版本:2025年5月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:玛格极
版本:2025年5月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:木里木外
版本:2025年6月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:三只喜鹊图纸与招商资料
版本:2025年6月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:首席公馆
版本:2025年7月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:博洛尼
版本:2025年7月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:微眼
版本:2025年8月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:MZOSE陌森
版本:2025年8月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:GT高定
版本:2025年9月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:尚柏高定
版本:2025年9月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:大木DRWOOD
版本:2025年10月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:观兰,柏丽,诺雅娜,ESTE引意,青岛一木等
版本:2025年11月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
品牌:科尔曼
版本:2025年12月
容量:统计中
风险分享价:待定
资料类型:
资料分享的收入主要用于购买原厂家的图纸资料,图纸资料每年都会更新
购买流程
1.了解图纸 2.在线咨询 3.支付费用 4.获得图纸

家具公司品质管理作业文件:品质工程部经理岗位职责

发布者:高定图纸站 浏览:497

家具公司品质管理作业文件:品质工程部经理岗位职责

家具公司品质管理作业文件 文件编号 FY-QC-02
品质工程部经理岗位职责 文件版本 A/0
生效日期 家具公司
页    码 第 1 页 共 9 页
部门名称 品质工程部 上级部门 总经办 上级主管 副总经理
下属部门 工艺技术部、品质部 主管岗位 品质工程部经理 部门编号
所属岗位 品质工程部经理、工艺技术主管、品质主管、来料品管、制程品管、成品品管、绘图员、文员 岗位编制 1人
部门目标 1. 建立完善品质工艺管理体系,准确、及时、有效地监控各环节品质工艺活动,使品质工艺达到公司的目标;

2. 降低产品不良率与品质成本,满足市场客户对产品工艺质量的需求。

部门职责 1.  建立与完善品质工艺技术管理体系,建立与完善工艺技术资料和产品检验规范;

2.  组织制定品质策划、制定年度品质工艺技术目标;

3.  建立与完善品质工艺技术品质工艺技术管理制度;

4.  负责来料检验、制程检验、成品检验、出货检验、订单工艺技术资料审核的统筹管理;

5.  协助解决品质工艺技术管理体系运行中出现的问题,对品质异常进行调查、分析、处理、跟踪;

6.  监督执行品质策划和年度品质工艺目标;

7.  组织处理客户投诉、定期监督品质工艺技术目标达成情况;

8.  建立相应的品质工艺技术培训制度并组织实施,制定品质工艺技术培训计划,定期对员工进行品质工艺技术培训;

9.  组织开展各种品质活动,有效提高员工品质意识;

10. 协助采购部做好供应商考核评估工作,协助PMC部进行订单评审;

11. 负责本部门人员的规划、培训、任免、奖惩、考核和管理;

12. 新产品工艺技术资料审核及新产品试装、投产过程的品质检验。

管理权限 1.  公司经营管理建议权;

2.  品质工程部门资源管理权:包括本部门下属人员的任免、调整、奖惩、考核、薪酬建议;

3.  公司品质方针制定的参与权;

4.  品质工艺管理制度及标准的编制、执行权;

5.  相关信息、资源的获取权及其他部门协同权;

6.  供应商及外协厂品质管理权;

7.  公司产品形成全过程各环节的品质检查、监督权;

8.  获得公司其他部门与上级主管配合支持权。

管理责任 1.  对品质管理控制方法负责;

2.  对质量检测及质量标准负责;

3.  对提升产品合格率、降低品质成本负责;

4.  对公司品质检验及品质异常问题处理负责;

5.  对产品生产品质工艺改进及公司所有关于品质工艺方面的事宜负责;

6.  对公司目标、本部门工作计划的达成负责;

7.  对本部门员工的培训、日常管理工作及资源管理负责。

考核指标 1. 来料制程异常处理及时率; 2. 产品检验合格率; 3.工艺技术资料准确率; 4. 客户投诉处理及时率; 5. 培训计划达成率; 6. 重大质量事故发生次数; 7. 客户投诉次数;

 

一线高定品牌图纸

提供一线家具工厂一手高定品牌极简木作图纸资料及资源对接

购图加老李微信:ligongts 商务合作与商务洽谈,请联系微信(注明来意):jiajushejitunet

作者:老李大叔,70后,北京人,现工作在深圳。从业二十余年资深高定家具设计师,乐于整理高定木作课程及高定定制图纸资源,高定图纸站发起者,业余专注一线高定极简定制设计行业图纸资料及教程对接。

微信扫一扫,加老李微信沟通!

嘿,老李来帮您找高定图纸!