整木公司业务人员绩效考核表
年 月
| 姓名 | 职务 | 部门 | 营 销 部 | |||||||
| 考 核 期 | 年月日至年月日 | 总分 | ||||||||
| 考核（共100分） | 编号 | 考核项目 | 分数 | 自评 | 总评 | 工作标准考核扣分标准 | ||||
| 1 | 有效电话数 | 80 | 当月得分=当月有效联系记录数*0.08分/条
业务人员每天打出的有效电话必须在人易CRM系统做好联系记录，销售文员每日对业务人员业务电话录音进行统计，每个业务人员人易CRM系统有效电话联系记录数量、内容必须与有效电话录音数量、内容一致，如果两者有任何差别，该业务人员当月的有效电话考核为零。 |
|||||||
| 2 | 工作质量、态度 | 10 | 工作懒散，可避免的错误频繁。每次扣5分
工作中时常有怨言每次扣5分 |
|||||||
| 3 | 上级领导交办的其他工作 | 10 | 顶撞领导，对上级领导合理安排的工作不服。扣10分；
上级领导合理安排的工作未按时完成一次扣5分。 |
|||||||
| 得分 | ||||||||||
| 考核小组签名 | 被考核人签名 | |||||||||
